Nos services

Un accompagnement
financier à la carte

Huit domaines d'intervention pour décharger le dirigeant et fiabiliser le pilotage. Activez-les selon vos besoins.

01

Office management

Facturation, relances, suivi fournisseurs et process administratifs.

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Optimisation de votre gestion administrative : gestion fournisseurs, gestion clients, facturation, relances, gestion documentaire et contractuelle.

Nous pouvons réaliser un audit organisationnel global de votre entreprise, puis prendre en charge certains processus administratifs pour libérer votre temps et améliorer votre productivité. En complément de votre organisation interne, nous apportons un support structuré et fiable pour fluidifier la gestion courante.

02

Direction financière

Pilotage stratégique, contrôle de gestion, budgets et sécurisation des décisions.

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Un pilotage financier adapté à vos enjeux, pour une vision claire et stratégique de votre activité. Suivi budgétaire, gestion de la trésorerie, analyse de vos performances : nous mettons en place et suivons des dashboards adaptés à votre fonctionnement, avec interfaçage Excel, data visualisation ou liaisons automatisées entre vos outils.

  • Contrôle de gestion / analyse financière
  • Budgets prévisionnels & gestion de trésorerie
  • Audit financier, due diligence, stratégie
03

Reporting & analyses

Dashboards, KPI, suivi de trésorerie et prévisions reliés à vos outils.

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Des indicateurs clairs et fiables pour piloter votre activité : reporting financier, suivi de trésorerie, suivi budgétaire, contrôle de gestion. Nous concevons des reportings sur mesure pour éclairer vos décisions, avec un suivi précis pour anticiper et adapter votre activité en temps réel.

Visualisation des ratios KPI financiers et sociaux, couplée directement à vos outils commerciaux, sociaux et comptables. Accompagnement de projets, business plans, études de faisabilité, développement de branche d'activité, croissance externe.

04

Social & RH

Suivi de paie, protection sociale du dirigeant et stratégie de rémunération.

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Statut social des dirigeants, pilotage de la rémunération, enjeux fiscaux et patrimoniaux. Nous vous accompagnons de A à Z selon vos objectifs actuels et futurs, personnels comme professionnels — de l'idée jusqu'à la cession ou la transmission.

  • Audit et suivi des contrats
  • Optimisation de la protection sociale du dirigeant et des salariés
  • Stratégie de rémunération des dirigeants et des salariés
  • Conseil et suivi RH / paie
05

Financement & subventions

Levées de fonds, BPI, CIR/CII et subventions publiques.

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Un accompagnement dans votre stratégie de financement, par fonds dilutifs ou non dilutifs. Nous coordonnons vos interlocuteurs et partenaires pour l'organisation et la mise en place de dossiers adaptés : levées de fonds, cession, rachat d'entreprise, croissance externe, fusions-acquisitions.

  • Recherche d'investisseurs / levées de fonds
  • Financements traditionnels
  • Dossiers BPI financements/subventions
  • Prêts obligataires, OCA, crowdfunding
  • Crédits d'impôt : CIR / CII (dont CIR SHS)
  • Subventions publiques : Région, France, Europe
06

Organisation patrimoniale

Stratégie patrimoniale : investissement, valorisation, transmission.

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Gestion et optimisation de vos actifs professionnels et personnels, au-delà du pilotage opérationnel. Nous apportons un regard global intégrant les enjeux de l'entreprise et du dirigeant pour structurer votre stratégie patrimoniale selon des objectifs court, moyen et long terme adaptés à votre profil.

Veille sur les impacts sociaux et fiscaux des choix du dirigeant, accompagnement sur mesure conjuguant performance, sécurisation, stratégie d'investissement, stratégie de rémunération et objectifs de valorisation, cession ou transmission.

07

Légal & réglementaire

Dataroom juridique, conformité, RGPD, RSE et coordination des partenaires.

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Préparation et coordination de votre dataroom juridique, pour sécuriser vos opérations. Nous coordonnons et structurons vos dossiers avant l'intervention des avocats, notaires, commissaires aux comptes, experts-comptables et juristes d'entreprise. Suivi de la veille réglementaire et de la conformité sur les enjeux fiscaux et sociaux.

  • Audit et suivi RSE
  • Suivi RGPD
  • Organisation et suivi du pilotage des CSE
08

Stratégie & performance

Co-pilotage global et optimisation de la performance de l'organisation.

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Optimisation de la performance humaine, financière, réglementaire et fiscale, avec des outils adaptés. Nous apportons une vision claire de votre pilotage interne et externe sur l'ensemble de votre organisation, avec des indicateurs fiables.

Au-delà de la mise en place de dashboards adaptés, nous analysons les options possibles pour améliorer vos perspectives de rentabilité et de croissance.

Notre méthode

Du diagnostic au co-pilotage

01
Diagnostic

Audit financier et organisationnel de votre structure.

02
Mise en place

Outils de reporting et process sur mesure.

03
Co-pilotage

Analyse commentée et aide à la décision en continu.

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